Estudos de mercado apontam que uma contratação inadequada pode representar entre 30% e 150% do salário anual do colaborador, considerando impactos diretos e indiretos. Em cargos estratégicos, o impacto é ainda maior.
Entre os principais impactos estão:
Cada candidato é avaliado considerando não apenas competências técnicas, mas valores, postura, capacidade de adaptação e aderência à cultura organizacional.
Faixa salarial do cargo
Nomenclatura correta da vaga
Benchmarks e atração
Isso garante que a vaga seja competitiva e atraia os candidatos certos desde o início, reduzindo o tempo de fechamento e aumentando a qualidade do shortlist.
Entendimento da cultura, do momento da empresa, do perfil da liderança e dos desafios reais da posição. Sem contexto, o processo perde aderência logo no início.
Alinhamento técnico, estratégico e comportamental da vaga, considerando não apenas a função, mas o tipo de profissional que faz sentido para o cenário da empresa.
Os profissionais mais aderentes ao processo normalmente já estão empregados e não necessariamente buscando uma nova oportunidade. Por isso, a busca precisa ser direcionada, estratégica e personalizada.
Entrevistas por competência elaboradas de forma estratégica para cada processo, com foco técnico, comportamental e aderência cultural.
Avaliação comportamental, assessment, solicitação de referências profissionais e análise complementar conforme a necessidade de cada vaga.
Apresentação dos candidatos com relatório estruturado, histórico profissional, análise técnica, comportamental e visão consultiva sobre aderência ao processo.
Acompanhamento do candidato desde o aceite da proposta até o primeiro dia de trabalho, garantindo alinhamento, suporte e redução de risco no início da contratação.
Acompanhamento estruturado do candidato desde o aceite da proposta até o primeiro dia de trabalho.
Suporte consultivo ao cliente.
Monitoramento da adaptação técnica e comportamental.*
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